Un estudio de viabilidad es muy importante para un negocio. Se hace un análisis de todos los aspectos de un negocio. Los factores externos que influyen en ella y también los factores internos. También se analizan todos los costes relacionados con el proyecto y la forma en que el material podría ser de origen. Por otro lado, también se hará una estimación de la cantidad de las ventas son de esperar y qué beneficios tendría el proyecto de hacer.
Si los resultados del estudio de viabilidad son favorables, es lógico para continuar con ella. Considerando que en el otro lado, si los resultados no son favorables, sin hombre de negocios tendrá un riesgo en él.
Estudios de viabilidad eficaces pueden hacer algo más que ayudar a los ejecutivos deciden qué proyectos luz verde. Los gerentes que participan en un estudio de viabilidad en realidad puede utilizar gran parte de los mismos datos para dar forma al proceso de planificación del proyecto. Cinco ventajas principales de los estudios de factibilidad pueden generar visión crucial para los proyectos aprobados.
Demanda 1.Understanding
Estudios de viabilidad siempre analizar si existe una demanda real de un producto o un servicio. Esto es válido para los proyectos internos, así como para las ofrendas de los consumidores potenciales. Por ejemplo, un jefe de proyecto encargado de la puesta en marcha de un sistema de gestión de relaciones con los clientes puede examinar la demanda real de características específicas, con base en la retroalimentación de los clientes y del personal. Los datos resultantes pueden dar forma a la lista de prioridades, lo que repercute tanto en el presupuesto y el calendario. De esta manera, los jefes de proyecto puede evitar el gasto de recursos en las características o proyectos de bajo impacto y baja demanda de los usuarios finales.
Recursos 2.Assessing
Otra de las ventajas de los estudios de viabilidad es la oportunidad de catalogar los recursos actuales disponibles para un proyecto y estimar la necesidad de recursos adicionales. Los estudios de factibilidad que recomiendan contra los proyectos a menudo citan la falta de recursos humanos o el capital financiero. Este tipo de resultado da un jefe de proyecto la posibilidad de restablecer las expectativas sobre la base de los presupuestos reales y de personal.
Viabilidad 3.Marketing
Incluso para los productos y servicios con la demanda mensurable, las empresas deben analizar su capacidad de correr la voz acerca de una nueva oferta. Durante un estudio de viabilidad, los jefes de proyecto a aprender si el mercado ya está saturado de competidores más fuertes. Los líderes empresariales también pueden descubrir los obstáculos legales potenciales que involucran a marcas, patentes, u otros derechos de propiedad intelectual.
4.Marking una línea de tiempo
Una de las mayores ventajas de un estudio de viabilidad es la validación de un posible calendario. Al mudarse a una fase formal de la planificación del proyecto, un jefe de proyecto puede utilizar los datos generados por el estudio para ayudar a establecer hitos y fechas límite. Un estudio de viabilidad de calidad examina el calendario propuesto por los patrocinadores del proyecto de los retrasos o interrupciones potenciales. Cuando los administradores de proyectos utilizan un estudio como base para la toma de decisiones de la línea de tiempo, se corre el menor riesgo de ser revocada por actores ansiosos.
¿Por qué debemos realizar un estudio de factibilidad?
El proceso de análisis de viabilidad tiene un buen vistazo a los temas clave en torno al proyecto propuesto. Las principales ventajas de realizar un estudio de viabilidad son:
• Entender si el proyecto (producto o servicio) es en realidad de la demanda
• Generar un catálogo actual de los recursos empresariales
• Evaluar si el producto o servicio propuesto es comercializable
• Creación de un posible cronograma
• La evaluación de apoyo de la empresa para el proyecto
¿Cuál debería ser el interior estudio de viabilidad?
Además de la evaluación de las necesidades, requisitos, financiación y estimaciones de personal, el estudio de viabilidad también incluye los resultados de los análisis, que incluyen entrevistas con los empleados de la empresa y todos los interesados.
Aunque los estudios de factibilidad varían según el tipo de proyecto, el estudio de viabilidad deberá contener los siguientes elementos básicos:
• Descripción del Proyecto / definición
• El "Big Picture", con retos, alternativas, la competencia, las consecuencias
• Requisitos
• Proyecciones Financieras
Un estudio de viabilidad es muy importante para un negocio. Se hace un análisis de todos los aspectos de un negocio. Los factores externos que influyen en ella y también los factores internos. También se analizan todos los costes relacionados con el proyecto y la forma en que el material podría ser de origen. Por otro lado, también se hará una estimación de la cantidad de las ventas son de esperar y qué beneficios tendría el proyecto de hacer.
Si los resultados del estudio de viabilidad son favorables, es lógico para continuar con ella. Considerando que en el otro lado, si los resultados no son favorables, sin hombre de negocios tendrá un riesgo en él.
Estudios de viabilidad eficaces pueden hacer algo más que ayudar a los ejecutivos deciden qué proyectos luz verde. Los gerentes que participan en un estudio de viabilidad en realidad puede utilizar gran parte de los mismos datos para dar forma al proceso de planificación del proyecto. Cinco ventajas principales de los estudios de factibilidad pueden generar visión crucial para los proyectos aprobados.
Demanda 1.Understanding
Estudios de viabilidad siempre analizar si existe una demanda real de un producto o un servicio. Esto es válido para los proyectos internos, así como para las ofrendas de los consumidores potenciales. Por ejemplo, un jefe de proyecto encargado de la puesta en marcha de un sistema de gestión de relaciones con los clientes puede examinar la demanda real de características específicas, con base en la retroalimentación de los clientes y del personal. Los datos resultantes pueden dar forma a la lista de prioridades, lo que repercute tanto en el presupuesto y el calendario. De esta manera, los jefes de proyecto puede evitar el gasto de recursos en las características o proyectos de bajo impacto y baja demanda de los usuarios finales.
Recursos 2.Assessing
Otra de las ventajas de los estudios de viabilidad es la oportunidad de catalogar los recursos actuales disponibles para un proyecto y estimar la necesidad de recursos adicionales. Los estudios de factibilidad que recomiendan contra los proyectos a menudo citan la falta de recursos humanos o el capital financiero. Este tipo de resultado da un jefe de proyecto la posibilidad de restablecer las expectativas sobre la base de los presupuestos reales y de personal.
Viabilidad 3.Marketing
Incluso para los productos y servicios con la demanda mensurable, las empresas deben analizar su capacidad de correr la voz acerca de una nueva oferta. Durante un estudio de viabilidad, los jefes de proyecto a aprender si el mercado ya está saturado de competidores más fuertes. Los líderes empresariales también pueden descubrir los obstáculos legales potenciales que involucran a marcas, patentes, u otros derechos de propiedad intelectual.
4.Marking una línea de tiempo
Una de las mayores ventajas de un estudio de viabilidad es la validación de un posible calendario. Al mudarse a una fase formal de la planificación del proyecto, un jefe de proyecto puede utilizar los datos generados por el estudio para ayudar a establecer hitos y fechas límite. Un estudio de viabilidad de calidad examina el calendario propuesto por los patrocinadores del proyecto de los retrasos o interrupciones potenciales. Cuando los administradores de proyectos utilizan un estudio como base para la toma de decisiones de la línea de tiempo, se corre el menor riesgo de ser revocada por actores ansiosos.
¿Por qué debemos realizar un estudio de factibilidad?
El proceso de análisis de viabilidad tiene un buen vistazo a los temas clave en torno al proyecto propuesto. Las principales ventajas de realizar un estudio de viabilidad son:
• Entender si el proyecto (producto o servicio) es en realidad de la demanda
• Generar un catálogo actual de los recursos empresariales
• Evaluar si el producto o servicio propuesto es comercializable
• Creación de un posible cronograma
• La evaluación de apoyo de la empresa para el proyecto
¿Cuál debería ser el interior estudio de viabilidad?
Además de la evaluación de las necesidades, requisitos, financiación y estimaciones de personal, el estudio de viabilidad también incluye los resultados de los análisis, que incluyen entrevistas con los empleados de la empresa y todos los interesados.
Aunque los estudios de factibilidad varían según el tipo de proyecto, el estudio de viabilidad deberá contener los siguientes elementos básicos:
• Descripción del Proyecto / definición
• El "Big Picture", con retos, alternativas, la competencia, las consecuencias
• Requisitos
• Proyecciones Financieras
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